Enchantée Florence !
Dotée de 26 ans d'expérience en gestion de projets RH et en conduite du changement, je m'engage activement dans le développement des talents et l'amélioration continue. Entrepreneuse proactive, spécialisée en gestion des compétences et transformation organisationnelle, j’accompagne les entreprises dans des projets à forte valeur ajoutée.
Convaincue des bénéfices de la sophrologie et de la médecine chinoise traditionnelle dans le monde du travail, j’ai suivi des formations approfondies dans ces disciplines. Ce parcours m’a permis de développer mon expertise en intelligence émotionnelle et d’obtenir un diplôme de coach professionnel certifié RNCP niveau 6.
Aujourd’hui, je mets ces compétences au service des organisations, en valorisant le potentiel humain pour garantir une transformation réussie et durable.
Mon expertise s'articule autour de ces compétences
Pilotage stratégique des transformations : Gestion de projets complexes (ERP/SIRH) avec coordination efficace des équipes métiers et des intégrateurs, garantissant des résultats mesurables via des reportings d’avancement
Refonte des processus métiers pour une efficacité accrue et un alignement stratégique : Entretiens approfondis, analyse et mise en œuvre de solutions adaptées aux enjeux de l’entreprise.
Agilité et prise de décision rapide en contexte de transition : Capacité à analyser rapidement les situations critiques et à fournir des solutions opérationnelles efficaces.
Gestion des Compétences et développements des talents : Évaluation des besoins, création de plans de formation adaptés et valorisation des personnes-clés
Coaching et accompagnement des dirigeants : Alignement des objectifs avec la feuille de route stratégique, renforcement du leadership et gestion émotionnelle.
Conduite du changement & intelligence collective : Mobilisation des équipes, techniques de gestion du changement et animation de workshops pour garantir l’adhésion aux transformations.
Pilotage RH & ingénierie de formation : Recrutement, achats et négociation de prestations RH, mise en œuvre de plans de formation et gestion EndToEnd
Animation de Workshops de Cohésion d'Équipe : Diagnostic initial des besoins et objectifs, définition des livrables clés, pilotage des workshops et mise en œuvre des plans d’action pour garantir l’adhésion et l’efficacité des transformations.
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